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28/11/2009
– C.A.T. célèbre des millions de miles de conduite sécuritaire!
Le 28 novembre 2009, C.A.T. a eu son party de noël et banquet de sécurité annuel où nous célébrons
les réussites de nos chauffeurs et de nos employés. Les chauffeurs qui ont atteint au moins
300,000, 500,000 et 1,000,000 miles sans accident, incident ou contravention de conduite ont
été reconnus avec des plaques et des prix. C.A.T. est fier de pouvoir annoncer que trente-sept
(37) chauffeurs ont réussi au moins 300,000 miles sans incident et que dix-neuf (19) parmi eux
ont atteint 500,000 miles ou plus! Plusieurs autres chauffeurs sont sur le point de réussir cet
objectif pour l’année prochaine.
Richard Mainville, chauffeur pour C.A.T. depuis juin 2000, s’est joint à Zigmund Krolicki
et Jan Ostapowicz (reconnus l’année dernière) en réussissant 1,000,000 miles sans accident ou
incident.
Jean-François Lettre a été honoré cette année pour avoir réussi 2,291,909 miles!
Également, les employés de l’année ont été choisis pour 2009 pour leur contribution
exceptionnelle au sein de l’équipe C.A.T. Les gagnants sont :
Jean-François Lettre (chauffeur), Glenn Pringle (chauffeur), Gilles Mallette (chauffeur),
Martin Morel (garage), Brigitte Lalonde (planificateur) et Yves Royal (MIS)
Félicitations à tous nos chauffeurs et à nos employés. Bonne chance à tous ceux et celles
qui travaillent fort pour réussir les défis de l’année prochaine!
05/10/2009
– C.A.T. a gagné sa bataille judiciaire au nom de ses chauffeurs.
Depuis 2004, C.A.T. Inc et ses chauffeurs ont contesté la position de l'Agence du revenu du Canada
concernant l'imposition des montants versés aux chauffeurs pour couvrir les dépenses quotidiennes
sur la route (Per Diem). La position de C.A.T. était que les per diem versés à ses chauffeurs
étaient raisonnables et devrait être exclue du bénéfice imposable d'un conducteur. Ce conflit
n'a pas eu d'impact que sur C.A.T., il avait le potentiel d'influer sur les avis d'évaluation des
conducteurs des entreprises de transport partout au Québec. Nous savions qu'une décision de justice
en notre faveur serait bénéfique pour les conducteurs de plusieurs transporteurs québécois. C’est
pour ces raisons que nous avons décidé en 2006 de prendre l'initiative et soutenir nos chauffeurs
dans un procès contre l'ARC dans leurs efforts pour avoir leur avis de cotisation corrigé.
C.A.T. est ravie d'annoncer que le conflit a été réglé avec l'Agence du revenu du Canada, qui a
accepté nos arguments et qu’une décision du tribunal en faveur de nos chauffeurs soit rendue.
Inutile de dire que nos chauffeurs sont heureux du résultat! Nous espérons que ce jugement va
profiter à tous les camionneurs québécois, et que l'ARC et les provinces ajusteront leur politique
de taxation en conséquence dans les années à venir.
06/07/2009
– Nouvellement introduit le "Tableau de bord du camionneur’’ qui haussera
la barre sur les attentes de rendement.
Les tableaux de bord ont été un important outil de gestion pendant un certain
temps, et maintenant, C.A.T. a introduit le concept pour sa flotte de 140 camionneurs
basé au terminal de Coteau-du-lac. ‘’La réaction aux objectifs est extrêmement
importante pour la motivation des employés et pour la modification du comportement’’,
indique Michelle Feder, récemment nommée Coordonnatrice des ressources humaines chez
C.A.T. ‘’Nous bâtissons une culture d'excellence et de responsabilité, où les bons
sont récompensés et les moins bons sont encouragés à s’améliorer. Les tableaux de bord
sont un outil essentiel dans ce processus."
Les tableaux de bord pour camionneurs servent à mesurer la performance d'un conducteur,
en particulier, l'objectif des mesures directement liées aux objectifs de l'entreprise
dans trois domaines: la sécurité, le service à la clientèle et l'efficacité. Trois fois
par an, les camionneurs rencontrent leur directeur d’équipe afin d'évaluer leurs indicateurs
de performance pour les mois précédents. Les résultats sont tirés directement du système
d’exploitation de l'entreprise. Cette rétroaction permet de maintenir les camionneurs sur
la bonne voie. Ils sont régulièrement mis au courant des objectifs de C.A.T. ainsi que sur
la façon dont ils progressent. Ils sont également en mesure d'évaluer leur performance par
rapport à d'autres camionneurs de la flotte, avec des équipes de camionneurs en liste pour
la première place. Les camionneurs ont également la possibilité de fournir leur réaction,
en donnant aux gestionnaires les informations essentielles sur les raisons pour lesquelles
les choses fonctionnent bien ou moins bien.
"Les camionneurs estiment que l'objectif des mesures est beaucoup plus juste que le processus
d’évaluation du rendement traditionnelle’’ dit Sylvio Ravary, directeur d’équipe principal.
«Avec cet outil, nous serons en mesure de construire des systèmes de compensation et de
récompense plus sophistiqués et plus motivants." Tout aussi intéressant est la grande
capacité de déterminer les besoins de formation chez C.A.T. Basé sur le tableau de bord
des résultats éventuel, la société sera en mesure de construire des modules de formation
qui sont plus spécifiquement destinés à ses besoins opérationnels et les besoins de ses
camionneurs.
09/09/2008
– Le Ministre du Commerce International a rendu visite à C.A.T. En effet,
dans le cadre de sa campagne électorale le candidat conservateur dans la
circonscription de Vaudreuil-Soulanges, Michael Fortier, actuel ministre au
sein du cabinet Harper, est venu visiter le siège social de la compagnie et
saluer les employés et la direction de C.A.T. Cette rencontre impromptue a
permis à M. Fortier de faire le tour du terminal et de mieux comprendre
l’étendue des opérations de la compagnie, tout en faisant connaissance avec
plusieurs de ses électeurs potentiels. Somme toute une visite appréciée par
tous!
19/02/2008
- Au cours des dernières semaines, C.A.T. Inc s'est vue octroyer le prix du
transporteur de l'année par Rheem Manufacturing, un compte important pour la
division mexicaine de C.A.T. Inc. Étant donné que l'industrie du transport
se voit confronter à des défis bien réels en ce moment, cette reconnaissance
donne à C.A.T. Inc une fierté et un sens de motivation. Nous remercions tout
le personnel dévoué qui a offert l'uniformité tant côté service que
livraison. Ce prix démontre bien l'excellence que l'on a reconnue à C.A.T.
Inc pendant les 30 dernières années.
19/11/2007
-
C.A.T. est fier de souhaiter la bienvenue à Lucie Deslauriers
à son équipe en tant que Directrice du service à la clientèle. Avec plus
de 13 ans d’expérience en Service à la clientèle, Lucie sera responsable
d’améliorer nos meilleures pratiques au sein du service à la clientèle ainsi
que d’améliorer le service de tous nos terminaux et partenaires. Nous
attendons avec intérêt la contribution précieuse de Lucie en tant que
nouveau membre de l’équipe chez C.A.T.
13/07/2007
- C.A.T. se dote d'un simulateur.
Dans un souci d’offrir à
ses chauffeurs tous les outils pour parfaire leurs habilités de
conduite, C.A.T. se dotait, il y a quelques mois, d’un simulateur de marque
TranSim. Dans les prochaines semaines, cet investissement d'enseignement
important sera la pièce centrale de plusieurs programmes et sera utilisé
pour faire la formation continue de
nos chauffeurs et la formation plus spécifique dans certains d’entre
eux lorsque de petites lacunes auront été détectées.
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